Burimeve njerëzore në çdo organizatë janë të një rëndësie të madhe. Edhe pse ata përfshijnë më shumë probleme të menaxhimit, megjithatë, janë të pandara në to një potencial të lartë për përmirësim, dhe kjo kërkon vëmendje të veçantë.
Edukimi i punonjësve duhet të trajtohen nga pikëpamja e teorike dhe praktike, dhe ata duhet gjithmonë të jetë dhënë një motivim të qartë dhe të fortë për punë. Kjo përfshin rregullimin për përgjegjshmërinë maksimale në kryerjen e detyrave, duke punuar gjithmonë drejt integrimit në funksionimin e strukturës dhe kontekst shoqëror. Stafi duhet të drejtohet me fjalë të punës ose aktivitetet e veta, në përgjithësi, kolektive apo sociale funksion, dhe çdo punonjës duhet të inkurajohen për të zhvilluar një aktivitet arsimor me subjektet e tjera të organizimit të njeriut.
Ka disa faktorë që kontribuojnë në suksesin e një organizate. Ndërsa është e rëndësishme që kjo shifër llogaritë udhëheqës autoritar, gjithmonë kujtoni që një udhëheqës të ushtron rolin e saj brenda një grupi të strukturuar. Koordinimi nuk është e mjaftueshme për këtë arsye: është thelbësore për zbatimin nga grupi i kërkesave që rrjedhin nga kreu dhe veprimet e grupit.
Funksion të një organizate efektive është të drag punonjësve, për të trajtuar dhe zgjidhur problemet, ndihmë për të kapërcyer pengesat dhe për të krijuar motivimin për të arritur objektivat. Siç është e qartë, nëse grupi nuk merr pjesë aktivisht në këto veprime, duke iu përgjigjur siç duhet, pavarësisht nga kreu nuk ka arritur rezultatet e dëshiruara. Prandaj është e nevojshme të kërkojë të parë një pyetje: si mund të "bindin" njerëzit që janë pjesë e një organizate, dhe, në veçanti, një grup i stafit, për të ndjekur kreun, duke marrë pjesë aktivisht në arritjen e qëllimit të organizatës? Përgjigjja është e thjeshtë dhe komplekse të dy: ajo është e nevojshme që njerëzit të ndajnë qëllimet e organizatës. Kjo nuk është e mjaftueshme që vetëm ata janë të vetëdijshëm për ekzistencën e qëllimeve të tilla dhe kush e di, por ajo duhet të ketë një vetëdije aktiv për të arritur dhe mbështesin njëri-tjetrin në arritjen e tyre. Vetëm në këtë mënyrë bashkëpunimin formë që krijon puna ekipore.